2024一建《管理》抢鲜筑基

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第一章 建设工程项目的组织与管理
建设工程管理的内涵和任务(00:00)
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建设工程项目管理的目标和任务(一)(00:00)
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建设工程项目管理的目标和任务(二)(00:00)
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建设工程项目管理的目标和任务(三)(00:00)
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建设工程项目的组织(一)(00:00)
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建设工程项目的组织(二)(00:00)
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建设工程项目策划(00:00)
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建设工程项目采购的模式(一)(00:00)
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建设工程项目采购的模式(二)(00:00)
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建设工程项目管理规划的内容和编制方法(00:00)
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施工组织设计的内容和编制方法(00:00)
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建设工程项目目标的动态控制(00:00)
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施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(一)(00:00)
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施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)(00:00)
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建设工程项目的风险和风险管理的工作流程(00:00)
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建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法(00:00)
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第二章 建设工程项目成本管理
成本管理的任务、程序和措施(一)(00:00)
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成本管理的任务、程序和措施(二)(00:00)
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成本计划(一)(00:00)
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成本计划(二)(00:00)
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成本控制(一)(00:00)
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成本控制(二)(00:00)
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成本核算(00:00)
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成本分析和成本考核(一)(00:00)
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成本分析和成本考核(二)(00:00)
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第三章 建设工程项目进度控制
建设工程项目进度控制与进度计划系统(00:00)
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建设工程项目总进度目标的论证(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(六)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(七)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(八)(00:00)
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建设工程项目进度计划的编制和调整方法(九)-建设工程项目进度控制的措施(00:00)
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第四章 建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制的内涵(00:00)
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建设工程项目质量控制体系(一)(00:00)
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建设工程项目质量控制体系(二)(00:00)
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建设工程项目施工质量控制(一)(00:00)
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建设工程项目施工质量控制(二)(00:00)
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建设工程项目施工质量验收(一)(00:00)
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建设工程项目施工质量验收(二)(00:00)
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施工质量不合格的处理(00:00)
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数理统计方法在工程质量管理中的应用(00:00)
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建设工程项目质量的政府监督(00:00)
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第五章 建设工程职业健康安全与环境管理
职业健康安全管理体系与环境管理体系(00:00)
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建设工程安全生产管理(一)(00:00)
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建设工程安全生产管理(二)(00:00)
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建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(一)(00:00)
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建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(二)(00:00)
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建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求(00:00)
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第六章 建设工程合同与合同管理
建设工程施工招标与投标(一)(00:00)
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建设工程施工招标与投标(二)(00:00)
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建设工程合同的内容(一)(00:00)
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建设工程合同的内容(二)(00:00)
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合同计价方式(一)(00:00)
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合同计价方式(二)(00:00)
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建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保(00:00)
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建设工程施工合同实施(00:00)
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建设工程索赔-国际建设工程施工承包合同(00:00)
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第七章 建设工程项目信息管理
建设工程项目信息管理(00:00)
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